Parcours de formation : Manager des équipes et piloter l'efficacité collective
D'une durée de 5 jours, ce parcours de formations vise à mobiliser les principes de l'approche systémique, interactionnelle et stratégique, pour Manager des équipes et piloter l'efficacité collective.
Un premier module de 3 jours, offre aux apprenants de développer leurs compétences relationnelles en balayant les principes de base de l'approche systémique. En acquérant la capacité d'analyser les situations, les participants apprennent à ajuster leur posture et leur communication afin de susciter l'engagement. Il s'agit notamment d'identifier les enjeux relationnels inhérents aux situations en tenant compte des résistances au changement afin d’encourager l’adhésion. Egalement, de repérer les tentatives de solutions infructueuses en prenant de la hauteur pour construire des solutions nouvelles.
Ensuite, un second module, d'une durée de 2 jours, permet aux apprenants de mobiliser les compétences relationnelles acquises pour manager des équipes et piloter l'efficacité collective. C'est à dire ajuster leur posture managériale et, en s'appuyant sur une lecture interactionnelle des situations, renforcer leur capacité à mener à bien des projets collectifs en tenant compte des enjeux relationnels.
Objectif de la formation :
La formation répond à un besoin de compétences transverses auprès des directeurs, managers et de tout professionnel amené à exercer des responsabilités au sein d'une équipe-projet ou aspirant à gérer une équipe. Elle leur permet de renforcer leur capacité à mener à bien des projets collectifs en tenant compte des enjeux relationnels.
Compétences visées
C.1. Instaurer une démarche participative au sein d’une équipe - projet en organisant l’analyse de la situation, en identifiant les enjeux et en posant un objectif commun afin de susciter l’engagement de ses collaborateurs.
C.2. Prendre des décisions managériales en s’appuyant sur une démarche collaborative et en définissant les conditions d’exercice de la responsabilité et de la liberté d’action de chaque partie prenante du projet afin d’atteindre l’objectif fixé.
C.3. Réaliser une action collective au service du projet en adoptant une posture professionnelle adaptée, stable, et en tirant parti des expériences passées afin de mener efficacement le projet vers son achèvement.
100% des apprenants et apprenantes ont validé la formation
Organisation de la formation :
Durée : 5 jours, soit 35 heures
- Module 1 : Développer ses compétences relationnelles (3 jours, soit 21 heures) en présentiel à Paris ou à Lyon ou en classe virtuelle
- Module 2 : Mobiliser ses compétences relationnelles pour manager des équipes et piloter l'efficacité collective (2 jours, soit 14 heures) en présentiel à Paris ou à Lyon
- Modalités d'inscription : contacter Elantiel au 04 72 89 41 94 ou sur contact@elantiel.com.
La validation définitive de l'inscription est soumise à la restitution du questionnaire de recueil de vos attentes ou à un entretien téléphonique permettant de valider l'adéquation de la formation avec votre projet professionnel. - Clôture des inscription 10 jours ouvrés avant le début de la session
NB : si vous avez déjà suivi une formation à l'approche systémique avec Elantiel (minimum 3 jours) et en avez validé les compétences visées, vous aurez la possibilité d'entrer directement au Module 2
[Cliquez ici pour accéder aux dates du Module 2]
