Didier MERCIER

Dans cet établissement qui accueille des jeunes porteurs de handicap, l’équipe des professionnels était enlisée dans une difficulté insurmontable. En effet, il avait été décidé qu’il fallait mettre, dans le panier à couverts du lave-vaisselle, les couteaux la pointe tournéeLire la suite

Dans chaque échange, la personne s’adapte à son interlocuteur.
Dans l’accompagnement, neutralité n’existe pas.

Ce midi est bien différent. L’équipe mange et converse avec entrain. D’habitude, chaque repas est un temps de grande crispation : Luc, un collègue, a la manie d’arriver au restaurant avec une demi-heure de retard. De fait, cela oblige les autresLire la suite

Nous sommes entrés en guerre contre le Covid-19. Pourtant, les médias relaient des images d’individus qui continuent de flâner dans les rues et les parcs. Comment osent-ils ? Ils s’attroupent comme des insouciants, pour faire leurs courses et discuter. Parallèlement,Lire la suite

Piloter un projet est un moyen pour nombre d’entreprises d’avancer, de dynamiser leurs équipes, et d’initier des évolutions. Ainsi, mis en œuvre avec toute l’attention qu’ils méritent, les projets se succèdent ou s’entrecroisent, se répondent, l’un faisant émerger le suivant,Lire la suite