Articles : Porter un regard avec l'approche systémique

Nous sommes entrés en guerre contre le Covid-19. Pourtant, les médias relaient des images d’individus qui continuent de flâner dans les rues et les parcs. Comment osent-ils ? Ils s’attroupent comme des insouciants, pour faire leurs courses et discuter. Parallèlement,Lire la suite

Connaissez-vous ces DRH tellement fatigués par leurs échanges avec les partenaires sociaux qu’ils en sont devenus fatalistes ? Ils savent par avance que chaque rendez-vous sera un moment difficile à vivre. Ils ont pourtant tout essayé pour les faire changer d’attitude…Lire la suite

Premièrement : mettez toujours en avant votre ego face aux défis à relever… c’est le meilleur moyen de briser dans l’œuf tous sentiments de cohésion. Ensuite, encouragez la tétanie collective en vous immisçant à chaque instant dans la gestion opérationnelle desLire la suite

calcul rationnel ou précepte à la réussite ? Accorder sa confiance en Entreprise est une prise de risque. Cela signifie-t-il que les relations humaines, dans un contexte professionnel, ne résultent que d’un calcul rationnel ? S’imagine-t-on que les collaborateurs n’entrent enLire la suite

Piloter un projet est un moyen pour nombre d’entreprises d’avancer, de dynamiser leurs équipes, et d’initier des évolutions. Ainsi, mis en œuvre avec toute l’attention qu’ils méritent, les projets se succèdent ou s’entrecroisent, se répondent, l’un faisant émerger le suivant,Lire la suite

Tous les managers ont fait face au moins une fois à cette situation : « Je lui ai demandé d’appeler ce client et il ne l’a pas fait ! » « J’ai précisé qu’il me fallait un mail de confirmation du fournisseur maisLire la suite