Connaissez-vous ces DRH tellement fatigués par leurs échanges avec les partenaires sociaux qu’ils en sont devenus fatalistes ? Ils savent par avance que chaque rendez-vous sera un moment difficile à vivre. Ils ont pourtant tout essayé pour les faire changer d’attitude…Lire la suite
Articles : Porter un regard avec l'approche systémique
Comment anéantir le potentiel de votre équipe en 3 étapes ?
Premièrement : mettez toujours en avant votre ego face aux défis à relever… c’est le meilleur moyen de briser dans l’œuf tous sentiments de cohésion. Ensuite, encouragez la tétanie collective en vous immisçant à chaque instant dans la gestion opérationnelle desLire la suite
La confiance en Entreprise :
calcul rationnel ou précepte à la réussite ? Accorder sa confiance en Entreprise est une prise de risque. Cela signifie-t-il que les relations humaines, dans un contexte professionnel, ne résultent que d’un calcul rationnel ? S’imagine-t-on que les collaborateurs n’entrent enLire la suite
Quand piloter un projet relève d’une entreprise kamikaze
Piloter un projet est un moyen pour nombre d’entreprises d’avancer, de dynamiser leurs équipes, et d’initier des évolutions. Ainsi, mis en œuvre avec toute l’attention qu’ils méritent, les projets se succèdent ou s’entrecroisent, se répondent, l’un faisant émerger le suivant,Lire la suite
Qu’est-ce qui fait qu’un collaborateur s’autorise à ne pas faire ce qui lui a été demandé ?
Tous les managers ont fait face au moins une fois à cette situation : La systémique considère que, dans sa compréhension de la situation, l’individu agit selon ce qui lui parait être la meilleure façon de se comporter. Ainsi, siLire la suite
Robert Dilts en conférence à Lyon
Lundi 14 octobre 2019, Elantiel et Institut Repère, en partenariat avec l’emlyon business school, ont eu le plaisir d’accueillir Robert Diltspour la conférence : How authentic entrepreneurs live their dream and create a better world through their business Entreprendre pourLire la suite








