Premièrement : mettez toujours en avant votre ego face aux défis à relever… c’est le meilleur moyen de briser dans l’œuf tous sentiments de cohésion.
Ensuite, encouragez la tétanie collective en vous immisçant à chaque instant dans la gestion opérationnelle des projets.
Enfin, rendez-vous inaccessible aux besoins et aux attentes d’au minimum deux membres de l’équipe… Vous favoriserez ainsi les dissensions et ne leur laisserez aucune possibilité de faire leurs preuves.
Si vous respectez ces 3 étapes, soyez certain que votre stratégie enfermera vos équipes dans une logique de non-dits et alimentera les stratégies d’évitement… au point que l’un d’eux, probablement à bout, ira au clash… Cette tension extrême aura comme conséquence de renforcer votre ‘’posture haute’’. Il ne faudra pas lâcher ! Vous êtes un-e guerrier, un-e battant-e qui ne baisse jamais la garde face à l’adversité. Jamais vous ne perdrez de vue l’objectif de votre mission !
Et si vous agissez exactement selon ces 3 étapes… Faites modifier l’intitulé de votre poste, car vous n’êtes pas un Manager … mais un Tortionnaire !
